“赵得柱,你有病是吧?
让你们填自愿申请购买保险和监控设备的申请,你给我在区域大群里说什么站点搞强制?
搞你m呢,你要是能干就特么自己去区域解释,不能干趁早滚蛋!”
钱塘核心区域吃了么站点里,站长曹文荣将工作本狠狠摔在办公桌上,对着站成一排的吃了么骑手大吼道:“出事只会叫。
前两天那个谁,小王吧,送高档小区,还不穿工装,结果被刚回来的男业主误认为是jian夫,打得鼻青脸肿,现在还躺在医院。
如果有保险报销额外的医药费,有随身监控录音录相,还会出现这种事吗?”
“噗呲噗呲~”
刚说完,下面就有人憋不住笑意,压抑的笑声充斥着站点二层小楼。
曹文荣气的脸都白了,“谁,我说的话很好笑吗?!”
“曹老大,这真不是针对你,而是王师林真勾搭人家老婆,他那天又没订单,是在楼下餐饮店打包了一份糕点,冒充外卖单混进小区。”
有知情者举手发言,信誓旦旦不像说假话,曹文荣自讨没趣,黑着脸道:“去去去,没证据的事说个卵。”
心理琢磨这艹蛋玩意说的有可能是真的,因为王师林长的挺帅,平时做事吊儿郎当,花钱大手大脚,不像踏实过日子的人。
不过这不关他的事,只要业务上不出问题就行。
“少说那没用的,就说保险和随身监控,你们到底是什么想法?上面压任务下来,又搞出个投诉扣分,监控申诉奖励的制度。”
曹文荣继续道:“别怪我没提前说,投诉一次扣两分,严重投诉查实扣五分,月底清零前提成按分数比例发放,一次就是几十块。
扣到头上别叫唤,别说什么当时怎么怎么样,口说无凭,没有录音录像谁知道消费者是不是鸡蛋里挑骨头?
至于人生意外险,盗抢险,非机动车保险这三款基本保险每个月才几十块,不缴的以后同一时间内不允许超过3单~”
他的话音刚落下,骑手们就不乐意了,“凭什么?一次不能接超过三单,那怎么赚钱?”
“公司计算过,目前意外高发阶段,就是赶单赶出来的,占所有意外的90%以上,你们为了赚钱命都不要了。
甚至有人一次性接了25单,我也不知道自动派单系统,和后台调度是不是脑子有病,正常情况下,6公里长的路线派25单怎么可能呢。”
曹文荣忍不住吐槽一句,“另外就算买了保险,以后除学校和重点商圈外的订单,同一时间也不允许超过八单。”
“八单?那玩个屁啊!”
“就是,顺路单平时谁不是接个十二三单的?”
“嘿,公司是不是特么的有病啊,之前租电动三轮车送餐,说行驶过程中不安全,隔壁蜂鸟天天骑三轮车,没看到撞到几个。
好,就算我们赶时间比快递员急一些容易出事,那给电动车脚踏板放个小框,一次多接几单,这也碍着公司什么事了?”
底下员工近期怨言越来越大,他们不知道的是公司业务越做越大,很多关键业务流程制度愈发完善。
实际上在上层对基层接单制度的改革也存在分歧,毕竟一个人在工作时间内少送几单,就意味着要招募更多人手,付出更多成本。
不同于历史上某团和某饿,现如今吃了么的员工,蜂鸟的员工,都是按当地最低工资标准缴纳五险一金的。
这项制度执行前,3个人一个月可以做6000单(不含顺路快递单),实际支付人工成本约1.7万元。
执行后,差不多要4个人才能做每个月6000单,提成支出没变,但多出来的一个人,五险一金和底薪增加约1500元。
看似变化不大,实际上按吃了么(含蜂鸟众包公司提供的劳务派遣,由众包公司提供五险一金)目前全职,兼职约30万人的规模算。
新规则出台后,需要近四十万人才能完成现有订单,每个月额外支出成本约7000万(大多数为社会和学校兼职,无需增加底薪)。
这对股东和投资人来说,是不可接受的,好在由青云大东方保险和青云投资分摊一大半,前者要卖保险,后者要健全产业链。
这还是青云大东方保险没彻底和渝庆,人保人寿达成协议,不然每年几十亿的市场营销费用砸过来,分分钟让青云系原地起飞。
“都别吵了,特么的每个月到手五千块,出去打听打听,市面上有类似的高工资工作吗?”
曹文荣压根不担心这帮人会跑路,任由他们发泄一番后,继续道:“公司搞人性化制度,为的是让你们更体面的活着。
不要每天为了超额完成任务,去累死累活,闯红灯在大马路上横冲直撞,你们怎么就不能体谅公司的苦心呢。”
“体面的活着?有用吗,还不如多给点钱实在。”
刺头赵得柱昂着头不屑一顾,“我都出来送外卖了,还体面?要体面,我不会坐在办公室里吹空调啊?”
他的话,又惹来同事们一片笑声,曹文荣张嘴就骂,毕竟他性格就这样。
不过骂完谁也没当回事,继续嘻嘻哈哈,因为大家都是一个地方出来的,以赚钱为目的,只要不给公司惹事就无所谓。
何况这家伙敢把事情往区域捅,不收拾他心里不痛快,于是道:“就你这个b样,还坐办公室吹空调?
你有小学毕业证吗?会用电脑软件办公吗?二十六个字母都认不全,还好意思在这里叫叫叫。”
赵得柱闻言愣住,“不是二十八个字母吗?”
也难为他小学三年级学历,那时候压根没学过英语。
曹文荣满脑门黑线,差点被他气死,好半天才平复心情,将公司政策出台的初衷解释一遍,尤其是短期好处。
重点在监控录音录像可以有效减少投诉,别小看这个,一个投诉扣2分,一个月送2000单,按1%的比例,吃十几个投诉简简单单。
投诉的理由也是五花八门,大多数是商家忘记放筷子,没按要求做菜,菜品差,汤洒了之类的。
奇葩点的就是外卖小哥笑起来很丑,吓到我了,声音难听,送餐时间太长。
其中绝大多数可以通过申诉抹除投诉,但也有一些,譬如有的顾客马大哈,光着身子开门取餐被外卖员看光,额,这个归六扇门管。
但送餐态度差,和消费者对骂,还有就是其它乱七八糟,凭主观意愿判断的,不好分辨。
比如消费者心情不好,随手投诉外卖员没有把垃圾带下去,这个就不好判断了。
因为公司工资待遇给的高,同样的工作强度和时间,比工厂工资高一倍以上,提点特殊要求是应该的,里面就包括随手丢垃圾。
这玩意,你怎么去判断带没带,只要外卖员在投诉当时没找到消费者对质,让对方撤销投诉,基本就是一投一个准。
要么月底扣大分,提成按扣分后的折扣发放,要么每积攒20个五星好评额外加一分,把这个扣分抵消掉。
外卖员很恼火,因为好多消费者没有好评的习惯,点完餐五分钟内,客户的虚拟号码和虚拟地址消失,压根就不知道谁投诉的。
商家也一样不知道谁投诉,因为吃了么蜂鸟拼夕夕共用一套虚拟地址号码系统,都是随机生成,地址也是一团乱码,过期失效。
只有公司后台能看到是哪位消费者进行投诉,维护这套虚拟系统的成本很高,还经常出错,但谁让老板发话,只能硬着头皮继续用。
现在搞一套随身携带的监控设备,随时随地录音录像,还能通过电瓶车接口充电,也可以更换电池,属实好用,就是价格贵了点。
一套完整的海康威视个人随身摄像头,成本就高达700多,相比于市场上四五百的同类型杂牌贵了点,但好在有公司补贴。算下来到手五百的样子,相比后世随时可以用手机查阅视频,这时候的便携式摄像头,只能通过链接电脑用专业软件解码。
但好在有了专业保障,别的不用说,一个月能用上两次投诉清理,每次节约五六十块钱,不用半年就能回本。
“这么算,还有点用,起码不用求爷爷告奶奶让消费者给好评,曹老大你是不知道,那帮人真恶心,给个好评还伸手找我要钱。”
有员工明显心动,曹文荣随口道:“那能怪谁,怪点评网呗,没事在网上弄了个好评率,让公司跟着学。
现在商家都有一个好评榜,点评次数多积分高就能排在前面获取曝光机会,为了抢这个位置,大家直接掏钱买,一个好评三五块钱。
积少成多,每个月弄三五百个就能排在地区榜前列,比花几千上万块钱买曝光和流量推送更划算。”
有制度就会有漏洞,商家也是很精明的,与其花五千块买一周引流,不如花2500买好评,能在地区榜同类型挂整整一个月。
公司也没拒绝,因为流量的本质是为了让消费者享受,让商家赚到钱,这样才能形成长久的互利互惠,反正好评显示的是当月排名。
时间一过,又要重新开始,商家自己花钱买真实消费者的好感,平台从中抽取25%佣金,不赚白不赚。
可在外卖员这里,事情完全不一样,因为给商家好评要收费,消费者理所应当认为给骑手好评也得返现,不然就不给。
而1个差评扣2分,20个好评才加一分,1比20的差距,着实让骑手恨得牙痒痒,这万一每个月碰上几个疯子,扣十分都不稀奇。
90分,就意味着所有提成打九折,还不能参加优秀员工评选(该站点排名前30%员工),又少300块钱,一来一回。
有没有随身摄像头差距就太大了,所以这项顺利被接受,唯独赵得柱还在那骂骂咧咧,“我就不买怎么着咯。”
“爱买不买,反正出事了别找站点。”
曹文荣懒得和他废话,“大家注意一下哈,如果当天有出现售后投诉的,下班之后看群里通报,如果有异议,一定要在三个工作日内。
把随身摄像头拿回站点,让文员帮忙调取投诉客户的订单详细情况,投诉时间,送达时间以及全程录音录像。
经文员当场确认没问题的,就会给公司售后维护部申请取消,不扣钱,另外还会给消费者本人记录不诚信投诉。
一但消费者被在一定时间内标记多次不诚信交易,系统后台就会自动锁死该账户,禁止其继续使用公司的外卖服务。”
骑手们一下子开心起来,“这么好?”
“买,必须买,我要申请再去送那几个王八蛋的单,看他们还敢不敢嚣张。”
“给我也来一套,嘿嘿,你们是不知道,我负责的区域有几个长的特别漂亮的,到时候拍下来没事回家慢慢看~”
林子大了什么鸟都有,前有外卖老王勾搭女消费者,也不乏有骑手垂涎经常送餐的女业主。
只是这话,让后面集体穿了身外卖骑手制服的集团高管们,脸色一黑。
“看来随身摄像头的读取数据要加以限制,不能让一线员工随意读取,尤其还要考虑到客户的隐私。
可以在网站下单时,增加一个特别备注,全程录音录像,希望消费者能够注意形象。”
李泽华从旁边王斐小声说了句,后者赶紧记录。
秦朗脸色黑的煤炭一样,和周围其它部门老总的笑脸形成鲜明对比。
大家都是来钱塘,和海康威视谈合作的,半个公司领导层都在,曾海洋,胡知沅来了,郭鑫毅也在,姚向军,孙桐喻也跟着。
连于莉都忍不住跑过来凑热闹,吓得何理往人群中挤一挤,唯恐被发现挨顿骂。
他们来时,事先没通知,就是在下面站点逛了逛,又去了拼夕夕钱塘总部,咨询了一些和淘淘竞争的信息。
大问题没有,小问题不断,不过现在中下层管理素质提升上来,基本能在区域经理这一级解决问题。
李泽华前面还挺满意,直到到吃了么站点,又碰上保险和骑手装备购买的棘手事,看着站长谈随身摄像头的方式方法时,还点头。
等到谈保险业务时,忍不住频繁皱眉。
又是短期利益和长远眼光的冲突,他很明白,打工赚钱的,谁都不愿意额外掏钱为未来买保障。
现在还要额外掏50块钱非机动车保险,人生意外险和盗抢险,不干不干,说什么也不行。
甚至那位嗓门大的赵得柱双手叉腰,“公司凭什么要求不买保险,就限制我们接单?这是想抢钱吗?”
秦朗看了眼江益,带着歉意道“老江,这个事可能要让你多费心,多派点人下来做专题宣传。
正好简单爱互助筹那边,有很多血淋淋的经验教训用得上,你拿过来每个区域放一遍,不信他们不买单。”
江益看了看前排外卖员的反应,苦笑道:“保险公司总共才140多个专职业务员,你就是把他们累死,也别想在短时间内做好。
这事啊,还得落到你们头上。”
“有青云庞大的兼职销售渠道,你还担心保险业务卖不出去?”
李泽华摇摇头,拒绝增加业务员,“今年主要靠集团增量维持住公司经营,多招点人把理赔售后体系搭建起来,尤其是复核审计。
从根本上杜绝弄虚作假的骗保后,明年等微信科技,微支付平台推广开,我保证你会害怕用户规模太大,收的钱太多。”
“真那样,我做梦都会笑醒。”
江益笑哈哈,随即指着站点里的众人,“如果都像他们这样,对个人保险业务,我就不抱多大希望了。”
“董事长,您看这个捆绑接单政策,是不是要稍微做调整?下面人反应很强烈。”
跟着来的,还有区域的管理层,事实上下面人对业务捆绑保险的模式不感兴趣,认为现有的互助模式就挺好的。
“你们是想把我送进去是吧?”
李泽华何尝想从下面人口袋里掏钱,奈何互助模式有个先天问题,那就是涉嫌非法ji资,开玩笑呢。
现阶段集团全职近50万人,兼职过百万,很多上班族下班后,用自带的电动车跑个十几单赚点零用钱。
在蜂鸟众包积攒足够的积分,还能兼职跑同城配送,送高价值高客单价的物品,每天赚个三四十块钱轻轻松松。
那还不赶紧跳槽,自己走不要紧,各个呼朋唤友带一帮人加入。
总之经过一年多的发展,青云这块金字招牌彻底打响,成为无数人想要进入的理想型公司,不问出身,不看文凭。
哪怕放十四年后的24年,这样的工作也有大把人抢着干。
也就是智能手机普及率不够,不然青云集团各项业务绑一块,一千万员工都打不住,三五千万人才勉强够。
问题是,现在一天通过全职兼职员工,收取超过500万的互助金,一个月就是1.5亿,一年18个亿。
这么一大笔钱,不经过保险公司,万一将来被人上纲上线,妥妥的违法行为,李泽华可不想坐牢。
江益作为最直接受益人,举双手双脚赞成,“必须正规经营,杜绝一切隐患,这保险,必须得买啊!”