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第353章 从河北张家口走出来的工程院院士、着名机器人专家王树新
作者:钩藤草   院士之路最新章节     
    第353章从河北张家口走出来的工程院院士、着名机器人专家王树新
    院士出生地
    王树新院士,1966年9月出生于河北张家口。
    张家口市位于河北省西北部,地处京、冀、晋、蒙四省市交界处。
    张家口历史悠久,早可追溯至黄帝部落联盟时期,曾为汉族与少数民族交融之地。
    战国时,这里属燕赵,在秦时,分属上谷、代郡。
    唐设武州、蔚州,辽金归西京道,元属中书省,明为军事重镇宣府镇,清设宣化府。
    民国初,这里属察哈尔特别区,1928年成为察哈尔省会。
    新中国成立后,1952年张家口划归河北省,现为河北省辖市。
    张家口人文底蕴深厚,这里是多民族文化交汇地,拥有深厚的历史积淀。宣化古城至今仍保存明清建筑如清远楼、镇朔楼,展现古代军事与城市风貌。
    张库大道曾是连接欧亚的重要商道。佛教名刹柏林寺、中西合璧的天主教堂等宗教建筑见证多元文化融合。
    张家口名人辈出县,人民英雄董存瑞是张家口怀来县人。
    还有抗日名将,中条山战役牺牲的武士敏。
    空军中将,中部战区空军司令员韩胜延都是张家口人。
    出生地解码
    王树新院士出生于河北张家口,这座城市的独特地理、历史与人文环境,对其成长路径与学术成就有着深远的影响。
    张家口地处京冀晋蒙四省市交界,历史上是中原农耕文明与北方游牧文明的交汇地带。
    这种“通衢之地”的区位特征,赋予了王树新早期对多元文化的包容性认知。
    明清时期作为“张库大道”起点,张家口曾是中俄贸易的重要枢纽。
    这种商业传统可能潜移默化地培养了他对技术创新的敏锐嗅觉——正如商道需要突破地理限制,科技研究同样需要打破学科壁垒。
    张家口曾是明代军事重镇宣府镇,近代又经历察哈尔省会的变迁。
    这种从“边塞防御”到“区域中心”的历史轨迹,塑造了当地“敢为天下先”的开拓精神。
    王树新在机械工程领域的突破,如创造世界纪录的水下滑翔机与腔镜手术机器人,恰是这种“打破边界”精神的延续。
    他在天津大学推动的“新工科”教育改革,也暗合张家口历史上“融合创新”的文化基因。
    宣化古城保存的明清建筑(如清远楼)与宗教遗迹(如柏林寺)。
    这体现了张家口对传统工艺与工匠精神的传承。
    这种文化氛围可能影响了王树新对机械制造精密性的追求。
    此外,张家口作为多民族聚居地,其剪纸、秧歌等民俗艺术中的造型智慧,或许在潜意识中启发了他在机器人设计中的仿生学思维。
    张家口历史上涌现的董存瑞(革命英雄)、武士敏(抗日将领)等人物,塑造了“家国情怀”的精神底色。
    而当代科技领域的代表人物(如选矿专家刘邦瑞),则为青年王树新提供了“科技报国”的具象化榜样。
    这种地域文化中的“英雄崇拜”,可能转化为他在科研攻坚中“不计名利、追求卓越”的动力。
    正如他团队在研发手术机器人时“十年磨一剑”的坚持。
    尽管张家口的教育资源相对有限,但王树新通过宣化一中的基础教育考入河北工业大学,再进入天津大学深造。
    这体现了其他个人奋斗与地方教育体系的双重作用。
    值得注意的是,张家口在机械制造领域的产业基础(如宣化钢铁集团),可能为他早期接触工程实践提供了契机。
    这种“理论+实践”的成长路径,为他后续的科研创新埋下伏笔。
    王树新院士的成功,是个人天赋、教育机遇与地域文化共同作用的结果。张家口作为“多元文化熔炉”与“战略枢纽”的特质,不仅塑造了他开放包容的学术视野,更赋予其“敢为人先”的创新勇气。
    院士求学之路
    1983年7月,王树新在河北工业大学机械制造及其自动化专业学习,1987年9月毕业并获得工学学士学位。
    1987年9月,王树新在天津大学机械制造及其自动化专业学习,1990年2月毕业并获得工学硕士学位。
    1991年3月,王树新在天津大学机械制造及其自动化专业攻读博士学位,1994年1月毕业并获得工学博士学位。
    求学之路解码
    王树新院士的求学之路,跨越河北工业大学与天津大学两所工科强校,完整覆盖本硕博阶段,其教育轨迹对学术成长有着深远的影响。
    王树新在河北工业大学(本科)机械制造及其自动化专业学习,为他奠定机械设计、材料加工等工程学基础。
    张家口地域对“工匠精神”的传承(如宣化古城建筑工艺)与河北工大的工科传统形成呼应。
    该校强调“工学并举”,可能促使其较早接触生产一线,如张家口本地的宣化钢铁集团,培养“理论联系实际”的思维模式,为后续机器人工程化埋下伏笔。
    天津大学作为机械工程学科顶尖学府,它提供更前沿的科研资源(如机器人与自动化研究所),助力他从“技术应用”转向“原始创新”。
    博士阶段,他师从机械工程专家(如涂光祺教授),在科研方法论、学术视野上获得关键指导,尤其在机器人机构学领域积累深厚理论功底。
    博士阶段,他转向“机器人机构学与智能控制”,如国家863计划相关课题。
    这标志他从传统机械向高端装备的转型,契合国家战略需求。
    天津大学的学科交叉环境(如与计算机、生物医学工程的合作),为王树新后续研发“腔镜手术机器人”(融合机械、电子、医学)提供思维范式。王树新硕博期间发表的多篇论文,如《机器人机构学的数学基础》,展现他的理论创新能力。
    王树新入学阶段,正值我国高等教育恢复发展期,河北工大作为“211工程”院校,天津大学作为“985工程”高校。
    这两所高高校教育资源倾斜为寒门学子提供上升通道,体现个人奋斗与时代红利的叠加。
    90年代,我国制造业升级与机器人技术兴起(如863计划),其博士课题“空间机器人机构设计”直接服务国家航天需求。
    这种“使命驱动”的研究导向贯穿其学术生涯。
    本科阶段的工程训练,如机械制图、金工实习等,培养了他的严谨作风。
    博士阶段的理论建模能力,如机器人运动学、动力学分析等,为其解决“手术机器人高精度定位”难题提供技术储备。
    天津大学的校友资源,如院士团队、行业领军者们,为他后续组建科研团队、承接重大项目,如国家重点研发计划,奠定了基础。
    王树新在天津大学接触国际前沿,如参与国际机器人学术会议,推动其突破传统机械思维,如在“妙手”腔镜手术机器人中引入力反馈技术,实现从“模仿”到“超越”的跨越。
    综上所述,王树新院士的求学之路,印证了“教育梯度决定成长高度”的规律。
    河北工大的实践教育筑牢根基,天津大学的学术淬炼打开格局,而国家战略需求县,则赋予其科研方向的历史必然性。
    这种“基础-创新-使命”三位一体的教育路径,最终成就了其在机器人领域的领军地位——从“跟随者”到“领跑者”的蜕变,恰是中国高等教育与科技自立自强的缩影。
    院士从业之路
    1990年2月起,王树新在天津大学机械工程学院机械工程系任职,历任助教、讲师、副教授、教授、博士生导师,后任机械工程学院院长。
    2001年9月起,王树新先后在法国巴黎机器人实验室、英国伦敦大学国王学院、美国密西根大学工学院,做访问学者。
    2017年4月,王树新担任天津大学副校长,后任研究生院院长。
    2017年6月,王树新开始担任天津大学副校长。
    2021年11月,王树新当选中国工程院院士。
    从业之路解码
    王树新院士的从业之路,跨越学术研究、国际交流与教育管理三大领域,其职业轨迹,对他后来成为院士有着深远的影响。
    王树新在天津大学机械工程学院的“全周期淬炼”,从助教到教授的晋升路径,要求他系统掌握机械工程核心课程,如机械原理、机器人学等,并通过指导本科生、研究生夯实理论基础。
    他在此期间发表多篇机器人机构学论文,为后续“妙手”手术机器人的机械结构设计奠定理论根基。
    王树新担任院长期间,他推动学院整合机器人、智能制造等新兴方向,建立“智能机器人与系统”国家重点实验室。
    这种学科布局为其团队承接国家863计划、国家重点研发计划提供了平台支撑。
    王树新赴法国巴黎机器人实验室的柔性机构研究、英国伦敦大学的医疗机器人探索、美国密西根大学的跨学科协作模式。
    这些使他接触到国际前沿技术,如力反馈控制、仿生机器人。
    他在访问期间敏锐捕捉到“腔镜手术机器人”的临床需求,回国后迅速启动相关研发。
    王树新与欧美顶尖实验室建立合作关系,为后续“海燕”水下滑翔机的深海传感器技术引进、国际联合攻关埋下伏笔。
    在担任天津大学副校长的“新工科”改革实践中,王树新主导建立“医工结合”“智能+机械”等跨学科平台。
    这些平台直接推动“妙手”手术机器人从实验室到临床的转化。
    他在担任研究生院院长期间,通过“新工科”教育改革,如设立机器人工程专业,培养复合型人才,为其科研团队输送具备医学背景的机械工程师。
    王树新的副校长身份,使他能统筹学校资源,如协调附属医院开展手术机器人临床试验、争取国防科工局支持水下滑翔机研发。
    王树新参与学校“双一流”建设规划,促使其科研方向紧密对接国家战略,如海洋强国、健康中国等。
    这在“海燕”的深海探测、“妙手”的国产替代中体现明显。
    王树新长期担任教师和院长,使其注重“从实验室到产业化”的转化链条。例如,“妙手”手术机器人的研发不仅解决机械精度问题,更通过临床反馈迭代优化。
    王树新访问学者经历,促使其引入国际标准,如“海燕”水下滑翔机的耐压材料设计参考了法国深海机器人技术,结合自主创新实现下潜深度世界纪录。
    王树新通过行政职务,搭建“院士-教授-青年教师-研究生”梯队,其团队成员涵盖机械、控制、医学等多领域专家,形成“问题定义-理论建模-工程实现-临床验证”的完整闭环。
    王树新担任副校长期间,他推动的“新工科”教育改革,本质上是为解决“卡脖子”技术培养人才。
    这种使命感促使其团队在手术机器人领域十年磨一剑,最终打破达芬奇机器人垄断。
    总的来说,王树新院士的从业之路,印证了“学术深度决定科研高度,管理视野拓展创新维度,国际经历提升竞争格局”的规律。
    天津大学的学术土壤与管理岗位的战略历练,使其既能深耕机器人机构学理论,又能把握国家战略需求。
    访问学者经历则赋予其技术前瞻性与全球竞争力。
    这种“学者-管理者-国际参与者”的复合身份,最终促成其在海洋装备、医疗机器人等领域的系统性突破。
    王树新从技术攻坚到产业转化,从团队建设到学科布局,其从业轨迹为中国工程院院士“工程报国”的精神内涵提供了生动注脚。
    后记
    王树新院士的出生地河北张家口,其包容开放的地域特征,赋予他独特的性格。
    在求学之路上,他在河北工业大学的学习,奠定了他的机械工程学基础;在天津大学硕博阶段,让他深入到学术的前沿,积累了深厚的理论与跨学科知识。
    从业后,他在天津大学机械工程学院,从教学到管理,完成科研与实践的积累;而海外访学又拓宽他的国际视野。
    王树新担任高校的行政职务,使他能够整合资源、推动改革,强化战略眼光,进行团队建设。
    以上这些因素相互交织、共同作用,最终使他成功当选为中国工程院院士。
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